2012年2月1日下午2点，公司销售工作会议在公司二楼报告厅召开。会议由公司副总沈锋主持，凌卫国总经理等公司领导、相关部门负责人及销售公司全体人员出席了会议。
公司副总陈志祥首先对2012年公司销售工作进行了部署。他强调，今年的销售工作着重做好七个方面工作：一是全年年实现8.36亿的销售目标；二是加强与代理商、经销商的合作，提升渠道能力，树立共赢理念，实现市场转型；三是加强销售监管，维护品牌形象，成立市场策划部；四是全面推广VCL系列及近年开发的新产品销售，加快产品结构调整；五是创新服务机制，实施精细管理；六是加强计划管理，确保计划准确性；七是抢抓数控大单，开拓新领域，实现与高端的合作。
随后，销售公司副总沈旭阳在总结2011年销售工作、结合近期区域总监工作会议相关内容的基础上，将2012年的销售工作从10个方面进行了措施分解，并将责任落实到人。销售公司8大区域的区域总监与公司副总陈志祥签订了《2012年区域承包合同》。
通科研究院副院长陈俊、生产部部长洪有建、公司总经理助理陈斌分别代表技术、生产、质量三个系统发言，表示会全力以赴，鼎力支持销售公司的工作。
公司总经理凌卫国在会议最后做重要讲话。凌总特别强调，2012年是公司发展的关键之年，转折之年，要求大家一定要坚持公司既定战略不动摇，把以VCL系列为代表的新产品作为市场重点，从思想上坚决放弃低端市场，紧盯中高端市场，尽快实现公司产品在市场上的转型。同时，今年的代理商要做大规模调整，各区域要积极寻找有实力、信用度高，认同公司发展战略的优秀代理商，整体提高代理商水平。（图为公司副总陈志祥与区域总监签订承包合同）
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